AOÛT 2007 — Istanbul (TURQUIE)

Elles sont variables et visent aussi bien l’introduction d’un système de bourses et de stages chez GOAL SYSTEMS pour des programmateurs d’algorithmes ou des conseillers d’optimisation, que celle de formations spécifiques sur les nouvelles techniques algorithmiques développées actuellement par la communauté universitaire.

Elles sont variables et visent aussi bien l’introduction d’un système de bourses et de stages chez GOAL SYSTEMS pour des programmateurs d’algorithmes ou des conseillers d’optimisation, que celle de formations spécifiques sur les nouvelles techniques algorithmiques développées actuellement par la communauté universitaire.

Afin d’être à jour dans la recherche et la connaissance d’algorithmes d’optimisation, GOAL SYSTEMS a décidé d’élargir ses activités consacrées à la recherche d’algorithmes d’optimisation, en dehors des projets clients, en participant à des forums de recherche ainsi qu’à des forums universitaires.

Le congrès choisi est le “MAPSP”, (Methods and Algorithms for Planning and Scheduling Problems) qui s’est déroulé du 2 au 6 juillet 2007 à Istanbul, en Turquie. Bien que les sujets traités durant ce congrès concernaient surtout les problèmes dejob scheduling, c’est-à-dire de planification assistée des tâches ou des tâches de production des usines, le congrès a surtout servi à réaffirmer l’idée que les techniques utilisées par GOAL SYSTEMS sont très avancées.

La communauté universitaire n’a pas encore à affronter les problèmes complets que GOAL SYSTEMS peut résoudre grâce à ses systèmes.  Par exemple, dans un travail de planification des horaires du personnel infirmier, elle limite le nombre d’employés à 20, le nombre de semaines de travail à 4, le nombre d’équipes à 3 (matin, après-midi et nuit) ainsi que les préférences individuelles de chaque employé à une seule équipe. En plus de tout ceci, GoalStaff® permet de classer les équipes par catégorie (Confirmé, Senior, Junior, etc.), par domaines de travail, et de résoudre un même problème en distribuant équitablement le nombre de manquement aux préférences, ainsi que la mauvaise attribution des équipes en fonction des préférences de l’entreprise.

C’est le modèle de planification mensuelle utilisé par les mécaniciens de la sous-direction de maintenance en ligne d’Iberia, qui depuis un an et demi résout les problèmes de gestion de 500 employés. Par ailleurs, nous sommes parvenus à élargir notre réseau de contacts auprès de certaines universités avec lesquelles nous prévoyons d’éventuelles collaborations dans un futur proche. Ces actions font partie du Plan de rapprochement des universités, mis en place en mai 2007.

Goal Systems