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Implantación de los Productos Desarrollados por GOAL SYSTEMS La principal actividad de GOAL SYSTEMS es el desarrollo e implantación de sus propios productos: La puesta en marcha e implantación de un proyecto implica para GOAL SYSTEMS la puesta en marcha de una completa estructura organizativa. A continuación se muestra el ciclo de vida que tiene un proyecto dentro de GOAL SYSTEMS y los distintos departamentos que participan en cada una de los distintos estados o fases del mismo. GOAL SYSTEMS proporciona a sus clientes una solución completa de planificación, no sólo licencias de software, haciendo énfasis en el acompañamiento del cliente a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
La implantación de un producto implica la participación de todos los departamentos de GOAL SYSTEMS, no sólo los dedicados meramente a producción. El ciclo de vida de un proyecto de implantación incluye intrínsecamente los servicios de consultoría de negocio, consultoría de optimización, formación y mantenimiento/soporte; además de la participación como servicios centrales de los departamentos de calidad, comercial, legal, etc. A cada proyecto se asignan recursos de las áreas de especialización, que desempeñan uno o varios roles de entre aquellos que pertenecen a su área:
Si bien algunos de los roles exigen especialización al nivel de producto, el resto de papeles pueden desempeñarse sin problemas en distintos proyectos, lo que acarrea los siguientes beneficios: — Homogeneidad de los productos. |
Asignando al equipo que se adecua mejor a las necesidades del proyecto y generando la metodología de gestión y desarrollo del proyecto que nos permite alcanzar los objetivos previstos en tiempo y forma. |
